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上海穎哲面對(duì)金融危機(jī)
點(diǎn)擊次數(shù)：1226 發(fā)布時(shí)間：2010-9-9
2010年，面對(duì)金融危機(jī)等不利環(huán)境，上海穎哲公司全體員工上下一心，奮力拼搏，銷售FESTO氣動(dòng)收入總體突破去年，利潤(rùn)有所增長(zhǎng)；扣除增資因素，資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量均保持在較好水平；風(fēng)險(xiǎn)控制能力進(jìn)一步提高。
圍繞成為“具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案供應(yīng)商”這一戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，結(jié)合上海穎哲局建設(shè)的基本框架要求，明確在自動(dòng)化板塊中功能定位，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)與客戶開(kāi)發(fā)與成長(zhǎng)方面做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)，系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展； 圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)鞏固的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了對(duì)新行業(yè)、新領(lǐng)域的滲透和突破。
公司員工以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，發(fā)動(dòng)全體員工積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，推動(dòng)班子建設(shè)得到持續(xù)加強(qiáng)，推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)得到持續(xù)改善，推動(dòng)文化建設(shè)得到持續(xù)創(chuàng)新，推動(dòng)黨員教育得到持續(xù)深化，推動(dòng)支部活力得到持續(xù)提升，推動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)工作得到持續(xù)進(jìn)步。
會(huì)上，在總結(jié)2010年上半年的工作，部署2010年下半年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)2010上半年突出業(yè)績(jī)的員工進(jìn)行了表彰，并與各事業(yè)部總、部長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了責(zé)任，細(xì)化了指標(biāo)。
2010年下半年，上海穎哲有限公司將通過(guò)堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司戰(zhàn)略，提高公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，培育系統(tǒng)集成能力，推進(jìn)公司向解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷規(guī)模擴(kuò)大；持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理，提高資金使用效率和盈利能力；加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高自主產(chǎn)品銷售比例；提升系統(tǒng)集成能力，培育特色解決方案；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成戰(zhàn)略發(fā)展的人才支撐。
會(huì)上，公司總王建為“拓展市場(chǎng)、精益管理、整合資源、提升能力，為全面推進(jìn)公司‘新絲路’發(fā)展戰(zhàn)略而奮斗”的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。京儀集團(tuán)總史紅民作了題為“統(tǒng)籌全局、協(xié)同合作，全面推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略”的講話。