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浙江可諾泵閥有限公司
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04
2025年
06月 -
6月4日上午，巨博閥門有限公司安全委員會聯(lián)合設(shè)備部、生產(chǎn)車間共同開展"防風(fēng)險、除隱患"安全生產(chǎn)月主題活動，正式啟動年度安全強(qiáng)化專項行動。活動分為安全知識培訓(xùn)、應(yīng)急演練實操、設(shè)備專項檢查三個環(huán)節(jié)。在理論培訓(xùn)環(huán)節(jié)，安全主管李工通過事故案例視頻，系統(tǒng)講解了：生產(chǎn)車間八大危險源辨識方法壓力容器安全操作規(guī)程機(jī)械傷害應(yīng)急處置流程參訓(xùn)人員包括各班組負(fù)責(zé)人、新入職員工等共計28人。實操演練環(huán)節(jié)重點模擬了兩種典型場景：化學(xué)品泄漏處置：使用吸附棉、圍堰等工具進(jìn)行現(xiàn)場控制機(jī)械夾傷救援：演示液壓擴(kuò)張器使用及傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程【查看全文】
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20
2025年
05月 -
為提升公司領(lǐng)隊?wèi)?zhàn)略執(zhí)行力，巨博閥門于5月17-19日在三樓會議室舉辦"共進(jìn)步計劃"專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的管理創(chuàng)新，由人力資源總監(jiān)主持開班儀式，特邀相關(guān)經(jīng)驗人士作為講師。公司總經(jīng)理及3名高管全程參與培訓(xùn)，與12名部門主管共同完成20學(xué)時課程。參訓(xùn)人員覆蓋生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等核心部門，培訓(xùn)期間累計形成167頁集體學(xué)習(xí)筆記。劉總在開班致辭中強(qiáng)調(diào)："本次培訓(xùn)是落實公司'人才強(qiáng)企'戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。"講師通過"理論模型+沙盤演練"的授課方式，重點講解了：敏捷團(tuán)隊建設(shè)的5R模型KPI與OKR的【查看全文】
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25
2025年
04月 -
4月24日，浙江可諾泵閥有限公司劉經(jīng)理舉行針對售后服務(wù)的會議。在會議中，劉經(jīng)理講到，要處理好客戶抱怨,要做好五個方面工作,并注意好七個事項。五個方面工作：1.熱情接待，虛心聽取用戶的陳述。2.無論對與錯，主動表示歉意。3.耐心解釋，及時解決。4.要有勇氣，敢于承擔(dān)錯誤和責(zé)任。5.事后回訪，增進(jìn)溝通和了解。七個事項：1.不要推諉。2.不能對待抱怨用戶不冷不熱。3.不要輕易打斷用戶的陳述。4.不要強(qiáng)調(diào)主觀理由。5.不要錯失最佳處理時機(jī)。6.不要貪小便宜。7.不要回避抱怨。產(chǎn)品的售后直接影響客戶的長期【查看全文】
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13
2025年
01月 -
一、目的節(jié)約能源，改善員工的飲水質(zhì)量，保持茶水間環(huán)境衛(wèi)生。二、適用范圍使用公司茶水間的所有員工。三、職責(zé)1、行政人事部負(fù)責(zé)制定并適時修改本制度。.2、茶水間管理員負(fù)責(zé)茶水間的具體管理工作。3、公司所有員工嚴(yán)格遵照本制度規(guī)定，違反規(guī)定者公司將視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。四、內(nèi)容.1、茶水間開水開放時間:8:30一17:00;2、公司統(tǒng)一為上班員工提供開水，并為各部門提供保溫瓶，同時在茶水間配備小型電開水壺，以備不時之需。公司不提倡員工在辦公室內(nèi)燒開水。3、茶水間下午關(guān)閉后，由茶水間管理員負(fù)責(zé)將水箱剩【查看全文】
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29
2024年
12月 -
為了豐富職工的業(yè)余生活,使廣大職工在繁雜的工作之余調(diào)節(jié)-下身心,達(dá)到散心、休閑，加強(qiáng)相互溝通、增進(jìn)友誼和享受回歸自然的目的，公司開展團(tuán)建。我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家進(jìn)行團(tuán)建。一、活動時間:2021.12.28二、活動人員:可諾泵閥全體成員三、活動地點:雁蕩山四、活動目的:1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。2、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊意識，使員【查看全文】
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13
2024年
12月 -
國家公祭日只有一個是12月13日。江蘇、南京都會在每年的12月13號舉行哀悼儀式，包括撞和平鐘、敬獻(xiàn)花圈等等。公祭日要求：1、當(dāng)防空警報空響起時，如果你在開車，請靠邊停車，鳴笛致哀2、如果你在走路，請停下腳步，低頭默哀；如果你在工作，請起立致哀3、如果你有時間，請參加公祭活動4、如果你要外出，請著素衣寄托哀思...銘記歷史，珍愛和平而在這天，巨博閥門有限公司全體人員就地默哀一分鐘，在這個莊重嚴(yán)肅的日子里，公司里的人都沒有嬉皮笑臉，每個人都誠心實意的為之前在南京受難的人民默哀。【查看全文】
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29
2024年
11月 -
可諾閥門有限公司黃先生對11月月度工作做了總結(jié)，確定了12月的工作目標(biāo)及工作方向，對員工進(jìn)行了并頒獎發(fā)了榮譽(yù)證書。光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移。緊張忙碌的牛年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的虎年即將來臨。為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，11月29日公司舉辦了11月月度員工表彰大會，答謝各位家人們一月來辛勤的工作與默默付出，并對其中優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎?？芍Z閥門有限公司11月月度員工表彰大會圓滿成功，可諾閥門有限公司恭祝大家在新的工作順利，身體健康。【查看全文】
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15
2024年
11月 -
2024年11月13日，可諾閥門黃總就“企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略”為主題展開了一次會議。在這次會議中，汪總著重講述了企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是發(fā)展,企業(yè)如何來發(fā)展。如果企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展,就需要思考四個問題:(1)企業(yè)未來要發(fā)展成為什么樣子?(發(fā)展方向)(2)企業(yè)未來以什么樣的速度與質(zhì)量來實現(xiàn)發(fā)展?(發(fā)展速度與質(zhì)量)(3)企業(yè)未來從哪些發(fā)展點來保證這種速度與質(zhì)量?(發(fā)展點)(4)企業(yè)未來需要哪些發(fā)展能力支撐?(發(fā)展能力)這四個問題是以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,關(guān)于這四個問題的回答就能系統(tǒng)解決企業(yè)的發(fā)展問題，它們分別解決企業(yè)的發(fā)展【查看全文】
